如果只是从事人事工作，假如是在比较小构业，其实都在一起了，六个模块不分彼此；只有大型企业，人事部有很多人的情况下才有分工，分工也只是流程上面的，除了培训和薪酬的流程与其他稍微有些区别以外，其他都算是人事管理，就是假期、合同之类。

　　另一种情况就是把人力资源管理作为主要产品的话，这种的话六个模块区别大一些。

　　1. “人力资源规划”模块在人事管理中，流程上是做预算，除非做管理咨询，不然不太成行业；

　　2. “招聘与配置”在行业来说一般是猎头，看做什么层次的了，高管的猎头或者只是作为代理人来代理招聘，当然不一样；

　　3. “培训与开发”模块个人认为是比较有潜质的一个行业，做培训机构、培训代理、培训讲师都可以，看专业知识了；

　　4. “绩效管理”模块通常都是在企业内部的“人事部”或“人力资源部”进行，即使外包，也只是管理数据；

　　5. “薪酬福利管理”也是内部；

　　6. “劳动关系管理”基层的流程个人理解就是签合同，续签合同，还有就是，不续签合同。